世界经济正向全球化、一体化发展，企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展，必须突出企业以别于其他企业的核心竞争力，针对当前企业家最为关注的问题，曾教授指出：人力资源管理是企业产生核心竞争力的关键。 |
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| 中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉教授、博士生导师参观我校 |
| 曾教授从当前人力资源管理的七大关系从手，指出人力资源管理首先是一门科学，在北美国家甚至上升到了专业、职业和产业的高度，目前企业面临着各种挑战，有来自企业外部环境竞争力、企业内在竞争力、管理竞争力和总体竞争力的各种冲击和压力，而管理竞争力不考虑企业所拥有的资源，更侧重于企业的管理能力，所以更能反映企业的内在能力，其中管理竞争力的核心是人力资源管理问题。讲座期间，曾教授运用大量的案例证明企业要想在激烈的竞争中取胜，必须重视人力资源的管理，包括管理制度和技术的引进与价值理念和文化的构建；外部人才的引进与现有人力资源的开发和利用，以“海尔的1+1+N” 和“IBM的长板凳计划”两个案例说明最好的人力资源开发和管理是将那些普通的人组织起来，创造出惊天动地的业绩的组织。此外，企 |
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| 业重视人力资源管理还要加大人力资本投资与重视员工培训需求分析和效果评估；建立总报酬模型：外在报酬与内在报酬关系；完善绩效评价（绩效管理）与推行能力评价，曾教授指出要提高员工的执行力，关键是引入绩效管理制度，以此提高员工的工作积极性。还要重视人才理论宣传与管理的基础平台建设，曾教授认为应当加大对现代人力资源开发和管理的宣传，提高对人才工作科学性和重要性的认识。最后曾教授还指出，企业要想获得核心竞争力还必须建设一支专业化和职业化的人力资源管理队伍，这是人力资源管理专业化和职业化的要求。人力资源开发和管理的成功首先决定于直线经理的参与，用韦尔奇的案例说明好的CEO首先是一个好的人事经理，要走出国内直线领导的认识误区：人力资源管理是人事部门的事，与己无关。 |
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在六个多小时的讲座中，曾教授以他渊博的学术知识和精辟独到的企业人力资源管理见解分别从企业的竞争力和人力资源管理变革两方面阐述了人力资源管理在企业竞争中的重要性，令在场嘉宾受益匪浅，赢得了在场嘉宾的一致好评。在最后半个小时的提问环节，在座嘉宾积极的发问和曾教授风趣生动的回答将气氛推向了高潮。 |
